GA黄金甲

上市企業GA黄金甲製藥的团支部建設很有特色，以宣揚中國傳統的「孝」文化來凝聚人心，以「孝」來體現一個人的社會責任感，並延伸到價值觀、人生觀，以团支部為主軸，起着普及孝心文化、建設特色企業文化的主要作用。 
     送給員工父母的「孝心基金」 
     最近一段日子，GA黄金甲製藥的团支部書記馬弼君有些忙，除了正常的工作，他還要忙一件事情，那就是給員工的父母的「孝心基金」。 
     原來從今年開始，GA黄金甲集團董事長帥放文個人出錢，專門在公司成立了「孝心基金」，根據員工服務年限的不同，給員工的父母每個月贈送數額不等的「孝心」。 
     「你瞧，現在是收錄員工父母資料的情況，要給他們開銀行卡，每個月打錢進去。」馬弼君說，這一舉措為員工解決了後顧之憂，也是提醒員工多關心自己的父母。 
     在GA黄金甲製藥的黨建中，「孝心」教育是很重要的一塊。據了解，雖然是在民營企業，但是GA黄金甲製藥25名黨員在团支部的統一引導下，在公司的日常工作、思想影響方面起着重要的作用。結合特色做黨建 
     在GA黄金甲製藥团支部，所有的工作都是圍繞員工這個主題來做黨建工作的，黨員首先是模範作用，但是如何通過黨員的模範作用影響其他員工是更重要的事情。 
     比如，公司組織開展職工代表大會，推選出新的工會組成成員，公司各項重大決策、制度的出台，都要邀請員工代表參加。 
     今年開始的「幹部競聘上崗」，就邀請了所有一線職工參加並聽取了他們的意見，公司崗位從組長到經理，面向所有員工，全部進行競聘上崗，通過考核、民主測評、就職演說、筆試等多方面來發現人才。 
     而實際上，這項由团支部全程參與並收集民意建議、人力資源部門具體實施的競聘活動在公司上下引起了極大的轟動，也調動了員工們的積極性，有利於公司未來發展。